王鋒實地調(diào)研重點項目建設(shè)工作

7月7日，市城南新區(qū)管委會黨組書記、主任王鋒深入重點項目一線，實地調(diào)研九里中學(xué)、苗橋小學(xué)（改擴建）、雙創(chuàng)孵化中心等重點項目建設(shè)推進情況，詳細了解項目推進中存在的困難和問題，聽取項目建設(shè)情況匯報，全力破解項目推進中的痛點堵點難點問題，督促各方搶抓黃金施工期，加大施工進度，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，全力確保重點項目建設(shè)有力有序高效推進。市西湖濕地管理局副局長劉靖宇，建設(shè)管理處和建投公司相關(guān)人員參加。

王鋒先后來到各項目現(xiàn)場，實地聽取參建單位對項目進度情況、資金支持、存在問題、下步計劃和保障舉措的匯報，仔細察看工程進度，詳細了解項目進展和手續(xù)辦理情況。

王鋒要求，建設(shè)單位要優(yōu)化工作流程，強化政治擔(dān)當(dāng)，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，以最高的質(zhì)量要求、最優(yōu)的服務(wù)舉措推進項目建設(shè)。各參建單位要樹立目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合各項目實際情況，抓住重點要點，抓緊制定切實可行的“時間表”和“路線圖”，在每個階段、每個環(huán)節(jié)都有明確、具體的目標(biāo)，嚴(yán)格按照目標(biāo)開展工作，保質(zhì)保量加快推進項目建設(shè)進度。施工單位要圍繞既定的工程目標(biāo)，抓住當(dāng)前施工建設(shè)的有利時機，切實把好項目建設(shè)進度關(guān)、管理關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保項目如期高效建成，盡早發(fā)揮效益。